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Erfolgreiche Projekte, flexible Prozesse und nachhaltige Transformation Ihrer Organisation.
![[bu:st] automotive Kernkompetenz](/fileadmin/_processed_/1/1/csm_Bu-stAutomotive_Kernkompetenz_d_f1578a9a0c.jpg)
Transparenz, Kommunikation und Rhythmus sind die Erfolgsfaktoren in einer immer komplexeren Welt. Dies gilt insbesondere auch für die erforderliche Transformation von OEMs.
Transparenz hilft beim Erkunden.
Unsere Spezialisten helfen Komplexität sichtbar zu machen und Transparenz herzustellen. Dies gelingt uns durch operative Mitarbeit in ihren Projekten, wo wir an einigen Stellen auch mal kräftig „rütteln“. So zeigen wir entscheidende Beziehungen und Strukturen auf.
Kommunikation hilft zu verstehen.
Denn nur über den Aufbau von Beziehungen und die regelmäßige themenorientierte Kommunikation werden Betroffene zu Beteiligten. Und damit Teil der Lösung.
Rhythmus erzeugt Strukturen.
Wichtig zur Beherrschung von Komplexität ist es, einen Rhythmus zur Bearbeitung der Themen zu finden und Routinen aufzusetzen. Wir geben Ihrem Projekt Sicherheit und Stabilität, z.B. durch regelmäßige Besprechungen, effiziente und getaktete Prozesse oder konsequente Aufgabenverfolgung.
Eine agile und wertstromorientierte Zusammenarbeit ist die Basis für exzellente Produkte und erfolgreiches Projektmanagement. Unser Leistungsportfolio ist Ihr Treibstoff für den Sprung in die Welt des Business 4.0.
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Projektmanagement 4.0
Wir arbeiten in Ihren Projekten auf operativer Ebene. Dabei kombinieren wir klassische und dynamische Ansätze im Projektmanagement, um das Beste aus beidem zu erhalten: Struktur & Agilität.
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Schlanke Wertschöpfungsprozesse
Prozessmanagement mit [bu:st] automotive bedeutet Entwicklung, Optimierung und Implementierung von Prozessen – in Ihrem heutigen und zukünftigen Geschäftsmodell: Kundenorientierung & Nachhaltigkeit.
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Flexible Strukturen
[bu:st] automotive steht für nachhaltige Organisationsentwicklung. Wir befähigen, trainieren und unterstützen Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte auf dem Weg zu einer vernetzt lernenden, agilen Organisation: Stabilität & Flexibilität.
Unsere Branchenkompetenz:
Wir verstehen Technik.
- Unser Beratungs- und Dienstleistungsportfolio bedient den gesamten Wertschöpfungsprozess technischer Produkte.
- Unsere Spezialisten und Projektleiter sind Natur-, Wirtschafts- Ingenieur- und Geisteswissenschaftler mit vielfältigen Branchenkenntnissen. Zusätzlich zu ihren Fachqualifikationen bringen sie auch Begeisterung für die Produkte unserer Kunden mit.
- Neben einem tiefgreifenden Know-how der Automobilindustrie haben wir vielzählige Referenzen in den Bereichen Nutzfahrzeuge, Yachtbau, Caravan, Luft- und Raumfahrt. Und mit dieser Erfahrungen aus über 500 erfolgreichen Projekten entwickeln wir uns kontinuierlich weiter und vertiefen unsere Branchenkompetenz.
[bu:st] automotive – bessere Lösungen für Projekte, Prozesse und Zusammenarbeit.
- Wir arbeiten methodisch in agilen Teams
Unsere Projektmanager und Berater arbeiten in situativ geführten und kundenspezifisch besetzten Teams. - Wir bilden Mitarbeiter mit Beziehungskompetenz aus
Für erfolgreiches Projektmanagement ist neben dem klassischen Methoden-Know-how auch das Beherrschen des komplexen Beziehungsnetzwerks ein entscheidender Erfolgsfaktor. - Wir sind eine vernetzt lernende Organisation
Sowohl unsere agilen Teams als auch jeder einzelne Mitarbeiter machen uns exzellent.
